一个新的项目，前期团队面临的不单是产品体验升级的问题，而且在团队协作上，流程与规范问题也尤为突出。而团队也需要新的设计人员加入，希望通过设计助力产品体验升级并推动产品商业化。
在这种情况下，对于新加入团队的的设计师，如何快速提升自我能力并协助团队达成产品目标呢？
本文将从设计「对象」的理解、设计「节奏」的把握，团队「协作」的方式以及「工具化」沉淀与思考四个维度分享总结项目经验，希望能够给职场新人带来帮助。
微资讯，简站长
一个新的项目，前期团队面临的不单是产品体验升级的问题，而且在团队协作上，流程与规范问题也尤为突出。而团队也需要新的设计人员加入，希望通过设计助力产品体验升级并推动产品商业化。
在这种情况下，对于新加入团队的的设计师，如何快速提升自我能力并协助团队达成产品目标呢？
本文将从设计「对象」的理解、设计「节奏」的把握，团队「协作」的方式以及「工具化」沉淀与思考四个维度分享总结项目经验，希望能够给职场新人带来帮助。